2018年9月7日下午,在公司大会议室召开了2018年9月份项目负责人例会,会议由公司副总经理周忽湘主持。
会上,首先由公司副总工程师吴国辉分享了广州大坦沙2标段项目的安全文明施工管理经验,主要介绍了该项目在安全技术管理及责任体系、健全制度体系、多举措全面提升安全管理水平、安全标准化及隐患排查等方面的相关内容,各项目部负责人就此议题分别提出了意见和建议。
随后,网络开发部就项目管理系统资料的上传情况、项目负责人移动签到进行汇报;紧接着由监理管理部对2018年8月份工地巡检情况进行总结反馈,对将于9月份开展全司项目范围内的“质量月”系列活动进行动员部署。按照本次“质量月”活动要求,我司成立了由总经理担任组长的“质量月”活动小组,以保障在巡查过程中进一步加强安全方面的检查,强化质量监管、源头治理,确保工程质量。
此外,监理管理部要求各项目部重点关注并认真贯彻执行有关部门近期发布的如下5个文件:(1)广州市诚信系统建筑监理企业市场行为评价标准新旧对比表;(2)广州市诚信系统质量、安全、绿色施工评分标准新旧对比表;(3)关于印发建设工程扬尘防治“6个100%”管理标准细化措施的通知;(4)关于白蚁防治工程验收备案办理指引的通知;(5)关于调整部分行政许可备案事项的通知。
最后,公司总经理何文辉进行总结发言。